Consulenza sull'organizzazione aziendale e controllo di gestione

Valore Associati segue l'impresa nell’implementazione, lo start-up ed il monitoraggio del sistema di controllo dei costi implementando e monitorando i sistemi di contabilità industriale: vengono predisposti piani di natura economica, finanziaria e patrimoniale, budget economici, patrimoniali e finanziari, nonché budget relativi al personale. Il cliente viene assistito nei rapporti con gli istituti di credito e nei vari rapporti commerciali esistenti; inoltre, vengono definiti gli organigrammi e le job description, effettuando consulenza nella predisposizione di processi di delega in materia di organizzazione aziendale, attraverso la corretta implementazione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 23l/2001.

I servizi offerti:

  • raccolta, analisi e diffusione di dati e informazioni al fine di governare al meglio l’impresa;
  • interventi gestionali correttivi per migliorare l'utilizzo delle risorse aziendali impiegate;
  • implementazione di un corretto controllo di gestione aziendale;
  • ideazione di adeguati sistemi di pianificazione e controllo;
  • verifica della contabilità industriale;
  • supporto sulla stesura dell’organigramma societario, del mansionario e del codice etico aziendale;
  • controllo del rispetto della normativa di legge e della conseguente corretta implementazione dei dovuti organi e funzioni aziendali;
  • predisposizione di modelli di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001;
  • assistenza nella strutturazione di assetti organizzativi idonei alla riduzione del rischio di commissione reati di cui al D.Lgs. 231/2001.
Ebip Serafedino