Seguiamo l'impresa nell’implementazione, lo start-up e il monitoraggio del sistema di controllo dei costi implementando e monitorando i sistemi di contabilità industriale e controllo di gestione.
Seguiamo l'impresa nell’implementazione, lo start-up ed il monitoraggio del sistema di controllo dei costi
implementando e monitorando i sistemi di contabilità industriale: predisponiamo piani di natura
economica, finanziaria e patrimoniale, budget economici, patrimoniali e finanziari, nonché budget relativi
al personale.
Ti assistiamo nei rapporti con gli istituti di credito e nei vari rapporti commerciali esistenti;
inoltre, definiamo gli organigrammi e le job description, effettuando consulenza nella predisposizione di
processi di delega in materia di organizzazione aziendale, attraverso la corretta implementazione dei
modelli di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 23l/2001
Cosa facciamo per te
- raccolta, analisi e diffusione di dati e informazioni al fine di governare al meglio l’impresa;
- interventi gestionali correttivi per migliorare l'utilizzo delle risorse aziendali impiegate;
- implementazione di un corretto controllo di gestione aziendale;
- ideazione di adeguati sistemi di pianificazione e controllo;
- verifica della contabilità industriale;
- supporto sulla stesura dell’organigramma societario, del mansionario e del codice etico aziendale;
- controllo del rispetto della normativa di legge e della conseguente corretta implementazione dei dovuti organi e funzioni aziendali;
- predisposizione di modelli di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001;
- assistenza nella strutturazione di assetti organizzativi idonei alla riduzione del rischio di commissione reati di cui al D.Lgs. 231/2001.
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